ĮDARBINIMAS

Įdarbinimas yra sprendimas, reikšmingas ir įmonei, ir naujam darbuotojui. Tai – didelė finansinė investicija ir netinkamo kandidato pasirinkimas gali brangiai kainuoti. Įdarbinimo procesas taip pat turi reikšmės naujam darbuotojui. Siekiant atrinkti tinkamiausius kandidatus, svarbu užtikrinti kruopštų ir sistemingą įdarbinimo procesą.

Mūsų darbuotojai turi ilgametę patirtį atrinkdami vadovus, specialistus ir darbuotojus nuolatinėms pareigoms. Mes teikiame klientui pagalbą nuo A iki Z viso įdarbinimo proceso metu ir siekiame geriausio rezultato. Nors visada išlieka rizika, kad bus pasirinktas netinkamas kandidatas, mūsų naudojami laiko patikrinti metodai tokią tikimybę sumažina iki minimalios.

Įdarbinimo procesas susideda iš kelių etapų ir sėkminga atranka grindžiama kompetentingu kiekvieno iš jų įvykdymu.

Pareigų aprašymas

Sėkmingo įdarbinimo procesas prasideda nuo išsamios pareigų analizės, apimančios pareigų ir reikalavimų aprašymą. Išsiaiškinti, kokio kandidato ieškome, yra būtina sąlyga tolimesnio proceso sklandumui.

Kandidatai

Galimų kandidatų ieškome įvairiais kanalais, pavyzdžiui, pasitelkdami savo CV duomenų bazę, „LinkedIn“, „Facebook“, „Instagram“ ir kitus medijos kanalus. Kartu su klientu parengiame įdarbinimo planą, kuriame numatome, kaip galėtume pasiekti aktualius kandidatus.

Atranka

Atrankos procese pasitelkiame metodus, kurie, grįsti moksliniais tyrimais ir patirtimi, yra tinkamiausi prognozuojant kandidato darbo perspektyvas. Pasitelkdami įvairius metodus, nustatome kandidato kompetenciją, asmenines savybes ir motyvaciją, siekdami, kad jos atitiktų pageidaujamą kompetencijos profilį. Naudojame gebėjimų ir asmenybės testus, vykdome struktūruotus darbo pokalbius, pokalbius su rekomenduojančiais asmeninis ir duodame kandidatui praktinių, su būsimomis pareigomis susijusių užduočių.

Naudojame patvirtintus ir DNV sertifikuotus „Cut-e“ testus.